Hertek - Marcel Hermkens - De RedFoxBlue mannen opereren flexibel, zijn confronterend waar nodig en leveren de juiste kwaliteit.

Van goed naar uitstekend

Start situatie

Succes van vandaag is geen garantie voor de toekomst

Hertek, specialist die klanten de best passende beveiligingsoplossing biedt (brand, zorg en communicatie systemen), is erg snel gegroeid  
De directie wil zich strategisch en als team sterker maken naar de toekomst  
Door de snelle groei ligt er een zware operationele druk op de leidinggevenden  

Gewenste situatie

Strategie en leiderschap klaar voor een succesvolle toekomst

Missie en strategie formuleren als basis voor blijvend succes  
Het directie team en midden kader versterken  
Strategie sterker maken rondom peilers klantgerichtheid en innovatie  

Kernvraag

  Hoe komen we tot de strategie en aanpak om morgen winnaar te zijn?  
Hoe komen we tot een energie gevende missie en strategie welke Hertek blijvend onderscheidend en verdedigbaar maakt?  
Hoe versterken we de directie en middenkader op leiderschap rekening houdend met de zware operationele druk?  
Hoe verhogen we de klantfocus?  

Oplossingsrichting

Maatwerk strategisch verbeterprogramma
Korte beschrijving van de samen met RedFoxBlue uitgevoerde activiteiten:

Winnaars van Morgen programma waarin we samen met de directie de missie en kernstrategie hebben geformuleerd. Tevens focus gelegd op de “onderscheidend roots” en de Waanzinnig Belangrijke Doelen. Dit alles met maximaal draagvlak.  
Het fundament onder de verbeteringen gelegd. Met het traject “Van Goed naar Uitstekend” gestaag stappen gemaakt om van team naar “droomteam” te komen. Dit door leiderschap versterking op team niveau en 1-op-1.  
Het fundament onder klantfocus gelegd via 6 klantenpanels. Uit 6 relevante segmenten zijn groepen klanten geselecteerd en is scherp gekregen waar de kernbehoeften, koopcriteria, wensen/eisen etc. liggen.  

Behaalde resultaten binnen 12 maanden (tijdens de crisis):

Resultaten ontwikkelen zich, ondanks de crisis, goed  
De missie, waanzinnig belangrijke doelen en focus gebieden zijn scherp en worden als zodanig beleefd en geleefd  
Op leiderschap worden zichtbare stappen voorwaarts gemaakt. Het team (directie en midden kader) is sterker en klaar voor de toekomst  
De eerste verbetermaatregelen uit het klantenpanel zijn direct doorgevoerd  

Meer informatie over de programma’s uitgevoerd binnen Hertek:

Droom Team: samen werken aan een winnend team
Winnaars van Morgen: de winnende strategie voor de markt van morgen
Klantenpanel: help klanten kopen!

Social